注：本文部分內(nèi)容來自于本頭條號(hào)此前所發(fā)文案：《傳聞坐實(shí)：立邦中國將收購長潤發(fā)60%股權(quán)》、《從“立邦收購長潤發(fā)”傳聞看，民族涂料企業(yè)非“賣”不可嗎？》和《立邦收購長潤發(fā)傳聞的背面：只差一場(chǎng)資訊發(fā)布會(huì)》。本文為對(duì)以上文案所述事件的內(nèi)容彌補(bǔ)及重新梳理。

2016年9月7日，傳聞中的資訊發(fā)布會(huì)并無顯現(xiàn)，而是以“小型媒介分享會(huì)”的形式，在立邦涂料（中國）有限機(jī)構(gòu)位置于上海浦東的總部舉行。

無論是傳聞的資訊發(fā)布會(huì)或是實(shí)質(zhì)召開的媒介分享會(huì)，其核心內(nèi)容僅有一個(gè)，那便是給已然在涂料行業(yè)內(nèi)盛傳多日的“立邦收購長潤發(fā)”的傳聞一個(gè)知道的答案。這里1星期前，這一傳聞便傳出并快速誘發(fā)行業(yè)的關(guān)注，“資訊發(fā)布會(huì)”亦火速傳出。

↑立邦中國區(qū)總裁鐘中林（前排左）以及長潤發(fā)涂料集團(tuán)董事長王文彬（前排右）出此刻媒介分享會(huì)上

立邦中國區(qū)總裁鐘中林以及長潤發(fā)涂料集團(tuán)（非正式注冊(cè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，應(yīng)指長潤發(fā)企業(yè)體系，下叫作“長潤發(fā)”）董事長王文彬在媒介分享會(huì)上的顯現(xiàn)，基本確定了傳聞的真實(shí)性。盡管在隨后所發(fā)的資訊通稿中針對(duì)“收購”只字不提，而是以“戰(zhàn)略合作”對(duì)雙方的關(guān)系進(jìn)行界定并反復(fù)強(qiáng)調(diào)，但資訊通稿的最后卻指出，立邦入股長潤發(fā)涂料集團(tuán)后，股權(quán)比例將為6：4。

立邦與長潤發(fā)之因此不直接提及“收購”兩字，或是出于股權(quán)收購還只是停留在雙方簽定協(xié)議的周期、并未實(shí)質(zhì)完成的思慮；另一方面，針對(duì)在傳聞周期被重點(diǎn)關(guān)注的“又一家民族涂料企業(yè)被外資收購”的關(guān)注點(diǎn)，以上資訊通稿的表述亦有刻意回避之嫌。

部分媒介（包含若干行業(yè)媒介）獲邀參加了此次媒介分享會(huì)，但它們此前針對(duì)收購傳聞表現(xiàn)出“不聞不問”的態(tài)度，以及在媒介分享會(huì)后亦只是機(jī)械地發(fā)布了官方所給的資訊通稿為其背書，并未真正“分享”更加多實(shí)質(zhì)的信息——包含確切的收購方資料及協(xié)議收購的價(jià)格均未得到披露。

但“立邦收購長潤發(fā)”日前看來只是時(shí)間問題。這將是在2006年威士伯收購廣東華潤涂料有限機(jī)構(gòu)、2013年立邦收購廣州秀珀化工股份有限機(jī)構(gòu)（現(xiàn)已更名為廣州秀珀化工涂料有限機(jī)構(gòu)，下叫作“秀珀化工”）之后，出現(xiàn)在中國的又一塊導(dǎo)致廣泛關(guān)注的涂料企業(yè)間的收購案。

根據(jù)慣例，此次出面收購長潤發(fā)的應(yīng)為立邦投資有限機(jī)構(gòu)（下叫作“立邦投資”），近年來立邦在中國的投資行徑大都由它進(jìn)行操作，包含2013年底收購秀珀化工股權(quán)，以及在云南昆明、湖北咸寧及河南等地投資新建生產(chǎn)基地等，均由立邦投資裝扮投資者的角色。

立邦投資歸屬于立邦油漆（香港）有限機(jī)構(gòu)，后者是日本涂料控股株式會(huì)社（Nippon Paint Holdings Co.,Ltd.，立邦體系母機(jī)構(gòu)，下叫作“日涂控股”）的子機(jī)構(gòu)。鑒于立邦投資做為收購者的身份并未知道，以下在非必要時(shí)將其統(tǒng)叫作“立邦”。

針對(duì)這一已然確定、即將出現(xiàn)的收購案，本文嘗試經(jīng)過整理各樣公開資料進(jìn)行還原——它出現(xiàn)的大背景、觸及的企業(yè)的發(fā)展歷史，以及可知的收購過程——在外資涂料巨頭在中國加速掠奪市場(chǎng)的背景下，這一收購案的出現(xiàn)或?qū)⒃俅谓o中國涂料行業(yè)及企業(yè)帶來某種啟示。

Part 1：傳聞與事實(shí)

9月1日起，一則“立邦在中國再行收購”的傳聞便在涂料行業(yè)內(nèi)流傳。

事情首要源自于某行業(yè)媒介的揭發(fā)，但針對(duì)被收購的對(duì)象，該報(bào)告并無直接點(diǎn)名，而是以“國內(nèi)某知名家具漆企業(yè)”指叫作。隨后涂飾商情記者確認(rèn)，被收購的“國內(nèi)某知名家具漆企業(yè)”應(yīng)為長潤發(fā)。

在得知以上傳聞后，記者向長潤發(fā)關(guān)聯(lián)人士求證，該人士對(duì)收購的傳聞并不否認(rèn)，而是回復(fù)叫作：“倘若有的話，機(jī)構(gòu)會(huì)以官方資訊頒布?！钡?span style="color: green;">同期亦暗示“你們嗅覺很靈敏”，間接承認(rèn)了傳聞或真實(shí)存在。

而另一長潤發(fā)內(nèi)部的知情人士更加是知道告記者：“已然確定了，（9月）1號(hào)之前咱們都不說的，老板說了才說。”該知情人士暗示，長潤發(fā)將于9月7日開資訊發(fā)布會(huì)頒布立邦收購長潤發(fā)的信息。“資訊發(fā)布會(huì)”的信息便由此而來。

針對(duì)此次收購傳聞，在傳出之后的幾天時(shí)間里，未得到立邦以及長潤發(fā)官方任何的回復(fù)。記者嘗試就此傳聞tel采訪長潤發(fā)的高層，但tel無人接聽；而關(guān)于收購的價(jià)格、形式、過程等更加仔細(xì)的內(nèi)容，亦未見任何的公開。

直到9月6日，關(guān)聯(lián)行業(yè)人士向長潤發(fā)董事長王文彬求證關(guān)聯(lián)“立邦收購長潤發(fā)”傳聞，得到的回復(fù)是：并非收購，而是戰(zhàn)略合作。而從次日即召開媒介分享會(huì)的狀況來看，此時(shí)王文彬已然身處上海，并與鐘中林一道召集了部分“主流媒介”做信息發(fā)布前的最后籌備工作。

↑立邦中國區(qū)總裁鐘中林（左）與長潤發(fā)涂料集團(tuán)董事長王文彬（右）簽定戰(zhàn)略合作協(xié)議

9月7日晌午，媒介分享會(huì)在上海浦東舉行。火速，一份標(biāo)有立邦和長潤發(fā)品牌標(biāo)志、題為“立邦中國與長潤發(fā)集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議 攜手推動(dòng)中國家具漆市場(chǎng)”的資訊通稿起始以照片的形式在行業(yè)內(nèi)流傳，并火速出此刻網(wǎng)絡(luò)上。同期流傳出來的現(xiàn)場(chǎng)照片表示，鐘中林和王文彬在媒介分享會(huì)上相談甚歡，并參加了戰(zhàn)略合作簽約儀式。

縱觀立邦和長潤發(fā)對(duì)外發(fā)布的資訊通稿，其并未向外界透露更加多信息，依然多次強(qiáng)調(diào)雙方只是達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，“立邦與長潤發(fā)的戰(zhàn)略合作將致力于探索大環(huán)境下家具漆品牌的可連續(xù)發(fā)展，以技術(shù)創(chuàng)新及服務(wù)體系完善驅(qū)動(dòng)品牌發(fā)展，最后惠及廣大的經(jīng)銷商與終端家具廠客戶，為家具漆行業(yè)的長足發(fā)展注入無限可能?！?/p>

針對(duì)此次雙方的合作，王文彬在資訊通稿中暗示：“憑借長潤發(fā)在家具漆行業(yè)的專業(yè)創(chuàng)新能力與良好的客戶基本，借助立邦在中國涂料行業(yè)中的聲譽(yù)和優(yōu)秀的管理體系，此次戰(zhàn)略合作將進(jìn)一步提高長潤發(fā)涂料集團(tuán)將來的發(fā)展空間。”

而立邦中國區(qū)總裁鐘中林亦暗示：“長潤發(fā)涂料集團(tuán)在專業(yè)家具漆行業(yè)享有盛名，咱們與長潤發(fā)達(dá)成戰(zhàn)略合作后，雙方將強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、優(yōu)良互補(bǔ)，一起推動(dòng)雙方集團(tuán)的穩(wěn)步發(fā)展，滿足來自客戶日益區(qū)別的需要。同期，咱們將保持長潤發(fā)掘有管理團(tuán)隊(duì)及運(yùn)營方式的穩(wěn)定，連續(xù)推動(dòng)其品牌的長時(shí)間發(fā)展?！?/p>

然而在資訊通稿的最后卻指出，立邦入股長潤發(fā)涂料集團(tuán)后，股權(quán)比例將為6：4。這亦就寓意著，此次雙方的“戰(zhàn)略合作”將觸及股權(quán)收購的內(nèi)容，在收購?fù)瓿珊?，立邦將持有長潤發(fā)60%的股權(quán)，實(shí)質(zhì)上將控股長潤發(fā)，使其作為立邦的子機(jī)構(gòu)。

此次立邦收購長潤發(fā)60%的股權(quán)的交易價(jià)格以及更加多的細(xì)節(jié)，至本文截稿時(shí)止依然未見頒布。鑒于立邦屬于外資企業(yè)的身份，根據(jù)慣例，這一收購仍有待相關(guān)分部的審核。這顯示，立邦入股長潤發(fā)仍未完成，只是停留在雙方達(dá)成協(xié)議的周期。

Part 2：收購者立邦

針對(duì)此次收購長潤發(fā)的立邦，憑借其在中百姓用涂料行業(yè)所占據(jù)的份額，已然是眾人皆知的巨頭級(jí)企業(yè)。

但立邦在中百姓用涂料市場(chǎng)行業(yè)中，更加多的是依靠其建筑涂料業(yè)務(wù)的龐大，而針對(duì)家具涂料這一起，始終被認(rèn)為是它的短板。有分析指出，在家具涂料行業(yè)中，無論是PE漆還是UV漆等都不是立邦的強(qiáng)項(xiàng)，而它亦顯著看到家裝漆的銷量空間越來越小，家具漆這個(gè)蛋糕越來越大，但后者卻被眾多中國國內(nèi)品牌瓜分。

↑立邦涂料在建筑涂料行業(yè)聲名顯赫，家具漆卻是短板

“倘若把家具涂料這個(gè)短板彌補(bǔ)上，就能拉動(dòng)立邦的綜合營銷?！睘榇?，2012年的時(shí)候，曾經(jīng)幫忙立邦創(chuàng)立起家裝木器漆業(yè)務(wù)基本、而后離開立邦加入深圳展辰達(dá)化工有限機(jī)構(gòu)（現(xiàn)展辰新材料集團(tuán)股份有限機(jī)構(gòu)）的郭嵬再次被立邦招至麾下，有分析認(rèn)為，立邦此舉真正的目的可能便是彌補(bǔ)立邦家具漆的短板。

收購一家國內(nèi)成熟的家具漆企業(yè)作為立邦快速補(bǔ)足其在家具涂料行業(yè)的不足、強(qiáng)化在中國涂料市場(chǎng)的領(lǐng)先地位的捷徑。按照行業(yè)媒介的報(bào)告，為了布局中國的家具漆市場(chǎng)，立邦曾接觸了國內(nèi)不少的家具漆企業(yè)，例如鶴山市君子蘭涂料有限機(jī)構(gòu)（下叫作“君子蘭”）、廣東匯龍涂料有限機(jī)構(gòu)（下叫作“匯龍涂料”）等。

據(jù)報(bào)告，立邦中國區(qū)總裁鐘中林此前曾前往匯龍涂料拜訪了董事長陳輝庭，并探討了家具木器漆市場(chǎng)的將來發(fā)展走向?！?span style="color: green;">針對(duì)以后的中國市場(chǎng)，我認(rèn)為建筑涂料將越來越難做，相反的是，家具木器漆市場(chǎng)還保持著較高的增長?！辩娭辛秩缡钦f。在這些接觸中，除了鐘中林之外，郭嵬的身影亦多次顯現(xiàn)。

但這些“接觸”最后立邦都無能夠談下來。截止收購長潤發(fā)的信息發(fā)布前，立邦在中國家具漆行業(yè)可知的收購成果，僅僅是在2013年底收購了德家朗駱駝（DGL CAMEL）旗下的歐龍漆（OPEL）品牌及品牌涵蓋范圍之制品技術(shù)及途徑。這宗不觸及生產(chǎn)廠房、設(shè)備等資產(chǎn)的非完全收購案并未能為立邦的家具漆業(yè)務(wù)增色多少，乃至有報(bào)告指出立邦的這次收購只是為了一名技術(shù)人員。

2015年5月，立邦宣布在中國成立商裝木器漆事業(yè)部，正式進(jìn)軍家具涂料市場(chǎng)的目的公開化，并委任郭嵬掌舵。這里背景下，立邦在家具涂料行業(yè)的收購任務(wù)更加迫切。

倘若此次收購長潤發(fā)最后完成——這只是時(shí)間問題——?jiǎng)t寓意著立邦在中國家具涂料行業(yè)的布局邁出實(shí)質(zhì)的一步，并憑借長潤發(fā)已然打下的生產(chǎn)體系及途徑體系的基本，快速在中國家具涂料行業(yè)占得一席之地，并以此補(bǔ)齊它在家具涂料業(yè)務(wù)上的短板。

這被認(rèn)為是立邦在中國綜合實(shí)力進(jìn)一步提高的表現(xiàn)。裹挾立邦在建筑涂料打下的品牌基本，以及其背靠的日涂控股這一在全世界排名前五的涂料巨頭的實(shí)力，立邦必然進(jìn)一步鞏固它在中國乃至亞洲地區(qū)的“霸主地位”。

Part 3：王文彬與長潤發(fā)

↑長潤發(fā)涂料創(chuàng)始人、董事長王文彬

1991年，王文彬從清華大學(xué)電機(jī)工程系畢業(yè)，被分配至深圳市能源總機(jī)構(gòu)屬下媽灣電力股份有限機(jī)構(gòu)工作。其后一年，立邦正式進(jìn)入中國市場(chǎng)。

當(dāng)時(shí)的王文彬恐怕不會(huì)想到，25年后他的人生會(huì)跟立邦產(chǎn)生交集。媽灣電力股份有限機(jī)構(gòu)當(dāng)時(shí)是國內(nèi)為數(shù)極少的高福利企業(yè)之一，對(duì)王文彬而言，“寓意著人生的光明大道已然鋪就”。而立邦所屬的化工行業(yè)，跟王文彬所學(xué)的電機(jī)工程專業(yè)亦并不對(duì)口。

但不滿足于安適狀況的王文彬火速就走上了自己創(chuàng)業(yè)的道路。按照王文彬在2009年的涂料高峰論壇上的自述，他1993年跟另一兩個(gè)朋友合伙開了一個(gè)企業(yè)——長沙德誠化工有限機(jī)構(gòu)（下叫作“德誠化工”）。

德誠化工的信息迄今仍能在全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)查找到，表示其注冊(cè)成立于1998年6月，注冊(cè)資本為50萬元，法人表率為王文彬，經(jīng)營范圍為“生產(chǎn)涂料、染料、粘合劑、助劑及其它精細(xì)化工制品；以上制品自銷?！钡抡\化工已于1999年9月被吊銷營業(yè)執(zhí)照。按照王文彬的自述，德誠化工經(jīng)營到1998年。

王文彬并未給出德誠化工終止經(jīng)營的原由。在行業(yè)觀察人士黃少東所寫的《中國家具涂料傳奇名人——“儒商”王文彬》一文中指出，德誠化工幾個(gè)股東的意見顯現(xiàn)了歧義，王文彬主張企業(yè)利潤用于再生產(chǎn)以繼續(xù)擴(kuò)大，向全國進(jìn)軍，而其他股東卻醉心于小小成功的沾沾自喜。

黃少東曾在2010年前后在長潤發(fā)工作過21個(gè)月，按照他的記述，作別長沙的王文彬選取再次南下深圳，并租下了位置于寶安區(qū)福永的一個(gè)破舊廠房，起始了他的二次創(chuàng)業(yè)之路。1999年，長潤發(fā)的前身便這里創(chuàng)立。

“長潤發(fā)剛起始做的亦是（木器）裝修漆，一年后起始調(diào)節(jié)方向做木器家具涂料?！蓖跷谋蛘f道，這一選取源于他到杭州的一次出差。“當(dāng)時(shí)，當(dāng)?shù)匾粋€(gè)特別有名氣的經(jīng)銷商帶我去看他的分銷商，在一個(gè)擺了6個(gè)品牌的油漆店里，我問那個(gè)油漆店一月能賣多少錢，他說一月賣5萬。想想賣出去5萬進(jìn)貨亦就3萬，而后分?jǐn)偟矫恳粋€(gè)牌子上？”

這讓王文彬第1次深刻地感受到要在裝修漆市場(chǎng)上分到一杯羹的艱難。經(jīng)過分析，王文彬發(fā)掘當(dāng)時(shí)在木器家具漆行業(yè)拓展的企業(yè)并不多，而裝修漆的市場(chǎng)容量卻在逐年下滑。這個(gè)判斷亦促成他最后調(diào)節(jié)了主營制品的方向。

針對(duì)長潤發(fā)的成功轉(zhuǎn)型，黃少東在另一篇文案《長潤發(fā)的路有多長》中將其歸因于王文彬善于發(fā)掘機(jī)會(huì)并捉捕機(jī)會(huì)?！按_切的來講，長潤發(fā)是幸運(yùn)地搭上了涂料行業(yè)機(jī)會(huì)主義的末班車，是幸運(yùn)的偉大的機(jī)會(huì)主義者，由于相比其它企業(yè)，當(dāng)年的長潤發(fā)并不具備任何優(yōu)良。”

黃少東如是寫道：“當(dāng)然，值得注重的是長潤發(fā)不僅看到，況且把握住了這個(gè)的機(jī)會(huì)，這在必定程度上表現(xiàn)了王（文彬）做為老板的遠(yuǎn)見?！?/p>

Part 4：長潤發(fā)體系

知道了制品方向之后，深圳市長潤發(fā)涂料有限機(jī)構(gòu)（下叫作“深圳長潤發(fā)”）正式注冊(cè)成立。這亦是長潤發(fā)體系最早成立的企業(yè)。在深圳長潤發(fā)成立之后，王文彬便起始著手編織其長潤發(fā)體系。

↑長潤發(fā)體系

深圳長潤發(fā)注冊(cè)成立于2001年3月，注冊(cè)資本為9000萬元，分別由王文彬、王文劍、劉芳和周燁出資7020萬元、900萬元、180萬元和900萬元，其中王文彬?yàn)閳?zhí)行（常務(wù)）董事、總經(jīng)理，王文劍任監(jiān)事。

深圳長潤發(fā)的主營業(yè)務(wù)為“投資興辦實(shí)業(yè)（詳細(xì)項(xiàng)目另行申報(bào)）；涂料、樹脂的技術(shù)研發(fā)（不含限制項(xiàng)目）”，并未觸及涂料制品的生產(chǎn)，應(yīng)為長潤發(fā)體系行駛對(duì)外投資和機(jī)構(gòu)管理職能的機(jī)構(gòu)，處在長潤發(fā)體系的核心位置。

2003年3月和10月，北京長潤發(fā)材料科技有限機(jī)構(gòu)（原北京長潤發(fā)涂料有限機(jī)構(gòu)，2014年5月更名，下叫作“北京長潤發(fā)”）和惠州市長潤發(fā)涂料有限機(jī)構(gòu)（下叫作“惠州長潤發(fā)”）先后注冊(cè)成立，并先后建起惠州工廠（位置于惠陽區(qū)秋長鎮(zhèn)）和北京工廠。

隨后在2006年5月和2007年11月，成都市長潤發(fā)涂料有限機(jī)構(gòu)（下叫作“成都長潤發(fā)”）以及上海長潤發(fā)涂料有限機(jī)構(gòu)（下叫作“上海長潤發(fā)”）先后成立，并以此為主體建設(shè)了長潤發(fā)成都工廠和上海工廠。到2010年上下，長潤發(fā)四大生產(chǎn)基地的布局宣告完成。

但長潤出現(xiàn)產(chǎn)基地的建設(shè)并未就此止步，而是邁出更大的步伐。2011年，占地50000平方米、投資總額超過億元的長潤發(fā)惠州大亞灣生產(chǎn)基地開工建設(shè)；2012年，長潤發(fā)又在四川邛崍的羊安工業(yè)區(qū)購地，欲投資1.6億元建設(shè)輻射固化、高固體份涂料及水性木器漆系列石化化工制品生產(chǎn)項(xiàng)目，并以此項(xiàng)目注冊(cè)了成都市森美化工有限機(jī)構(gòu)（下叫作“成都森美化工”）。

其中長潤發(fā)惠州大亞灣生產(chǎn)基地于2013年竣工，2014年2月試生產(chǎn)。2015年3月，惠州長潤發(fā)由秋長鎮(zhèn)搬家至大亞灣生產(chǎn)基地。據(jù)報(bào)告，大亞灣生產(chǎn)基地是長潤發(fā)繼惠州工廠、北京工廠、上海工廠、成都工廠后的第五個(gè)現(xiàn)代化樹脂、涂料生產(chǎn)基地，標(biāo)志著長潤發(fā)機(jī)構(gòu)集團(tuán)化、規(guī)模化戰(zhàn)略又邁進(jìn)重要一步。

從日前的資本關(guān)系上看，惠州長潤發(fā)注冊(cè)資本為4500萬元，其中深圳長潤發(fā)出資3400萬元，出資比例為75.56%；另一的1100萬元、24.44%的出資來自于王文彬。這說明惠州長潤發(fā)是深圳長潤發(fā)的控股子機(jī)構(gòu)，王文彬?yàn)槠?span style="color: green;">實(shí)質(zhì)掌控人。

惠州長潤發(fā)做為長潤發(fā)體系生產(chǎn)型企業(yè)的中核而存在，包含北京長潤發(fā)、上海長潤發(fā)和成都森美化工均是惠州長潤發(fā)的全資子機(jī)構(gòu)，并對(duì)成都長潤發(fā)出資80%。另外，惠州長潤發(fā)還投資參股深圳市潤彩化工有限機(jī)構(gòu)，出資比例為10%。

除了惠州長潤發(fā)之外，深圳長潤發(fā)還在2011年、2014年和2015年先后投資成立了惠州市斯麥特機(jī)械設(shè)備有限機(jī)構(gòu)（下叫作“惠州斯麥特”）、深圳市長潤發(fā)材料科技有限機(jī)構(gòu)（下叫作“長潤發(fā)材料”）和惠州市摩彩材料科技有限機(jī)構(gòu)（下叫作“惠州摩彩材料”）?；葜菽Σ什牧系某鲑Y為實(shí)物出資，實(shí)質(zhì)應(yīng)為原惠州工廠，因此呢其出資比例亦跟惠州長潤發(fā)相同。

2016年3月，深圳長潤發(fā)將長潤發(fā)材料轉(zhuǎn)讓給王文彬。日前長潤發(fā)材料持有一家全資子機(jī)構(gòu)惠州市摩彩裝飾材料有限公司（簡叫作“惠州摩彩裝飾”），以及一家控股子機(jī)構(gòu)成都市摩彩材料科技有限機(jī)構(gòu)（簡叫作“成都摩彩”），占出資額的60%。

Part 5：寡頭化的犧牲品？

從近幾年全世界涂料行業(yè)的一個(gè)發(fā)展狀況來看，寡頭化將作為其中一個(gè)重點(diǎn)趨勢(shì)。所說的寡頭化，指的是全世界涂料市場(chǎng)的重點(diǎn)份額越來越集中在少許幾個(gè)巨頭級(jí)涂料企業(yè)身上，從而形成對(duì)全世界涂料市場(chǎng)的相對(duì)壟斷。

當(dāng)然，這種寡頭化并不是市場(chǎng)自己的一個(gè)主動(dòng)調(diào)節(jié)，而是涂料巨頭們近年來經(jīng)過收購、合并等手段持續(xù)對(duì)全世界涂料格局進(jìn)行改變而引起的被動(dòng)調(diào)節(jié)過程。這包含阿克蘇諾貝爾趨于讓出“全世界第1大涂料生產(chǎn)商”的寶座，以及PPG工業(yè)的強(qiáng)勢(shì)崛起，再加上日涂控股（立邦體系的母機(jī)構(gòu)）吃掉立時(shí)集團(tuán)在亞洲區(qū)域的立邦業(yè)務(wù)、宣偉意欲收購?fù)坎鹊葘?duì)全世界涂料市場(chǎng)影響深遠(yuǎn)的事件，都在推動(dòng)著全世界涂料行業(yè)格局這一輪的重新調(diào)節(jié)。

從這些變化之中，咱們能夠看出涂料巨頭們?yōu)橛?span style="color: green;">全世界涂料格局重整所進(jìn)行的“占位”，以此期盼在將來寡頭化的涂料市場(chǎng)中占據(jù)一個(gè)席位。

事實(shí)上，立邦正是在這般的一個(gè)背景下加速中國市場(chǎng)的擴(kuò)張的。立邦母機(jī)構(gòu)日涂控股在掌控了立時(shí)集團(tuán)之后，其體量已然提升至全世界五大涂料生產(chǎn)商的位置，然則距離前三的差距仍比很強(qiáng)，與后面的追兵又差距不大。這使得日涂控股必須在其重度依賴的中國市場(chǎng)抓緊市場(chǎng)布局，才可保住當(dāng)前的位置。

立邦在中國發(fā)展其實(shí)便是日涂控股的這種“危險(xiǎn)心理”的表現(xiàn)。在立時(shí)集團(tuán)掌控時(shí)期，立邦在中國的重點(diǎn)市場(chǎng)為民用涂料行業(yè)，況且在民用涂料方面又把重點(diǎn)力量放在建筑涂料行業(yè)，對(duì)其他的諸如地坪漆、家具漆等行業(yè)并無太多耕耘，從而亦作為立邦在中國市場(chǎng)的業(yè)務(wù)短板；在日涂控股上位之后（乃至在上位的過程中），立邦的目的是要打造一家綜合性的涂料生產(chǎn)商，于是立邦便起始改變這種不平衡的業(yè)務(wù)布局。

收購自然作為立邦首要想到的辦法，并瞅準(zhǔn)機(jī)會(huì)收購了秀珀化工。然而立邦更期盼補(bǔ)齊的是在中國家具涂料行業(yè)的短板，這一點(diǎn)立邦內(nèi)部人士亦不曾諱言針對(duì)家具涂料業(yè)務(wù)的覬覦。于是在近期幾年，咱們能夠看到立邦出入各大眾具涂料企業(yè)（例如匯龍涂料和君子蘭）商討的信息，并完成為了對(duì)歐龍漆品牌的收購。但效果顯著不可讓立邦滿意，因此呢才會(huì)有了收購長潤發(fā)的傳聞，并最后坐實(shí)。

讓咱們把目光回到被收購的長潤發(fā)身上。做為一家持有十數(shù)年歷史的民族涂料企業(yè)，長潤發(fā)能夠說在家具涂料行業(yè)已然頗具規(guī)模，創(chuàng)立起覆蓋全國的生產(chǎn)體系和營銷途徑。正是這般的企業(yè)規(guī)模，才讓它“有幸”進(jìn)入立邦的涉獵范圍。

鑒于關(guān)于這一收購傳聞的非常多細(xì)節(jié)咱們暫時(shí)不得而知，因此呢更細(xì)致的分析亦就無從下手。只是從日前能夠感知的信息來看，針對(duì)“立邦收購長潤發(fā)”這一即將出現(xiàn)的事實(shí)，中國涂料人的關(guān)注點(diǎn)常常容易落腳于“明明經(jīng)營得好好的為何要賣掉”這個(gè)疑問上——這跟10年前的那一場(chǎng)威士伯對(duì)華潤涂料的收購案如出一轍。

然而時(shí)過境遷，根據(jù)前面所分析的全世界涂料寡頭化背景，在這個(gè)席卷全世界涂料行業(yè)的大調(diào)節(jié)面前，中百姓族涂料恰恰處在一個(gè)尷尬的地位——無一個(gè)算得上巨頭的企業(yè)，難免在這一大調(diào)節(jié)中處在弱勢(shì)的位置。再加上近年來中國涂料行業(yè)所遭遇的并不穩(wěn)定的環(huán)境原因，使得民族涂料企業(yè)不得不面臨空前的發(fā)展壓力。

一方面是外資巨頭加快市場(chǎng)掠奪的步伐與力度，另一方面是民族涂料企業(yè)苦苦尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)的出路。內(nèi)憂外患下，有行業(yè)人士不禁唏噓民族涂料企業(yè)創(chuàng)始人及帶路人的不易。因此呢有人亦認(rèn)為，在這般的背景下，在面對(duì)外資的收購時(shí)，倘若價(jià)格合適，有企業(yè)因此呢動(dòng)心亦無可厚非。

尾聲：“漂亮的嫁衣”

立邦和長潤發(fā)聯(lián)合發(fā)出的通稿中，針對(duì)今后進(jìn)行收購的股權(quán)分割的說明僅有一個(gè)“6：4”的比例，這留下一個(gè)疑問：立邦將怎樣入股？

在長潤發(fā)體系中，處在股權(quán)結(jié)構(gòu)頂端的是王文彬、王文劍、劉芳、周燁4名自然人，倘若立邦經(jīng)過收購她們手中的股權(quán)以達(dá)到60%的控股比例，這4名自然人股東必然需要稀釋手中的股權(quán)，乃至有人會(huì)因此呢退出股東行列。

當(dāng)然，立邦亦能夠選取以增資的形式入股。根據(jù)此刻深圳長潤發(fā)9000萬元的注冊(cè)資本，立邦想要達(dá)到60%的控股比例，則需要增資13500萬元。這針對(duì)財(cái)大氣粗的立邦而言當(dāng)然亦不是什么困難，要曉得它在收購秀珀化工的過程中，合計(jì)花費(fèi)達(dá)到4億元。

但秀珀化工的規(guī)模顯著不可跟長潤發(fā)進(jìn)行比較。有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，根據(jù)不成文的慣例，收購價(jià)通常是營銷額的3倍上下。而按照2014年對(duì)王文彬所做的一次采訪中，王文彬指出其2013年的實(shí)質(zhì)營銷額達(dá)到10億元。哪怕根據(jù)這個(gè)數(shù)字的3倍估算，再乘以60%的占股比例，則立邦需要付出18億元。

↑惠州長潤出現(xiàn)產(chǎn)基地

針對(duì)立邦入股長潤發(fā)之后的長潤發(fā)的走向，有參加了媒介分享會(huì)的行業(yè)媒介報(bào)告指出，王文彬在談判過程中提出“合作”的三個(gè)前提：一是保存長潤發(fā)的企業(yè)名和品牌名，不成立新機(jī)構(gòu)；二是保持長潤發(fā)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立運(yùn)營；三是長時(shí)間保持長潤發(fā)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定。從最后結(jié)果來看，立邦答應(yīng)了這三個(gè)要求。鐘中林暗示，長潤發(fā)高層的任免權(quán)取決于王文彬。

另外，鐘中林還在媒介分享會(huì)上暗示，跟長潤發(fā)“合作”之后不會(huì)在中國再收購其他家具涂料企業(yè)，“倘若有收購其它家具漆企業(yè)的想法，亦取決于王總（王文彬）。立邦原來的商裝木器漆業(yè)務(wù)，亦將授權(quán)長潤發(fā)開展?！钡?span style="color: green;">針對(duì)其他市場(chǎng)行業(yè)的收購，鐘中林暗示“立邦不會(huì)停止收購的腳步，倘若有合適的，必定會(huì)思慮”。

無論怎樣，一個(gè)不爭的事實(shí)是，又一家民族涂料企業(yè)即將被外資涂料企業(yè)攬入懷中。在全世界涂料行業(yè)風(fēng)云變幻的時(shí)代，這或許只是寡頭化背景下的一部小插曲，但針對(duì)中國涂料行業(yè)而言，這又將是一件值得深思的事件。

2009年的涂料高峰論壇上，王文彬說出了下面的一番話：

“咱們首要要感謝在這個(gè)時(shí)代，是一個(gè)非常像大海同樣的市場(chǎng)，咱們做為一個(gè)中國人，咱們認(rèn)識(shí)咱們的文化，認(rèn)識(shí)咱們市場(chǎng)，咱們的機(jī)會(huì)還是很大，然則要長時(shí)間發(fā)展，還是要做一個(gè)專業(yè)化的定位。咱們的選取便是咱們只做家具木器漆，咱們這個(gè)定位已然保持十年，將近十一年了，這個(gè)定位我認(rèn)為是咱們成功的基本，我認(rèn)為我們還會(huì)保持下去，咱們將會(huì)作為這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)隱形冠軍。”

7年之后，長潤發(fā)這個(gè)家具涂料行業(yè)可能的“隱形冠軍”，卻即將被立邦的招至麾下，十數(shù)年的奮斗，最后只是為別人做了一件“漂亮的嫁衣”。

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